لماذا يفشل مشروعك تواجه المشاريع الناشئة العديد من الصعاب خلال فترة انشاء المشروع، وهذا يجعل صاحب المشروع يشعر بالفشل بأنه لا يستطيع الاستمرارية في المشروع، لأنه أهمل العديد من الخطوات التي كان يجب اتباعها. مثل دراسة الجدوى، عدم وجود مصدر تمويل، عدم القدرة على تسويق المشروع.
أهم اسباب فشل المشاريع الناشئة
فكرة المشروع لا تحل مشكلة
في بعض الاحيان اصحاب المشاريع لا يقومون بحل مشاكل يعاني منها الافراد مقارنة مع المشاريع الناجحة التي يقوم صاحب المشروع بحل مشكلات الافراد عن طريق خدمة يقدمها للأفراد عبر مشروعه.
سوء اختيار فريق العمل
يقع على عاتق صاحب العمل اختيار فريق ذو كفاءة وخبرة ليساعدوه في نجاح مشروعه ولكن سوء اختيار فريق العمل، أي عندما يختار صاحب العمل لفريق مبتدئ يهوي بالمشروع نحو الفشل.
ضعف التسويق في المشاريع الناشئة
يعد التسويق الجيد هو شريان الحياة للمشروع وبدونه يهوي المشروع نحو الفشل.
إهمال جانب التخطيط
في بعض الاحيان يقوم صاحب المشاريع الناشئة بعمل بمشروعه بناء على خبرته وكفاءته دون القيام بعمل دراسة جدوى لمشروعه ظانا ان خبرته كافية لإدارة مشروعه، لكن خبرته وكفاءته قد لا تسعفه لقيامه بمشروع ريادي ناجح، اذ أن دراسة الجدوى من اهم خطوات نجاح المشاريع الريادية.
إهمال المشاريع الناشئة
لتعلم أنك قد غرست بذرة كفاءتك وخبرتك اذن عليك مراعاتها والاعتناء بها، لكي تنجح وتكبر وتعود عليك بالربح والنجاح وتجني ثمارها. لكي ينجح مشروعك عليك الاعتناء به ومتابعة التطورات الحاصلة في مراحل نضوجه.
عدم توفر مصادر التمويل
في أي مشروع مهما كان حجمه فإنه يحتاج للكثير من الأموال ليكون قائم وناجح.
قلة التمويل يعرض المشروع نحو الهاوية وفيه يخسر صاحب العمل الجهد والوقت.
سوء اختيار موقع المشروع
من أكبر الاسباب التي تؤدي الى فشل المشاريع الناشئة هو سوء اختيار الموقع للمشروع وعليه يجب اختيار مكان مناسب للمشروع الزبائن لزيادة نشاط المشروع.
زيادة الأرباح على حساب جودة المنتج
يثير تفكير المستثمرين زيادة الأرباح للمشروع دون اعارة جودة المنتج لاي تفكير مما يؤدي الى تقليل انجذاب الزبائن للمشروع.
جودة المنتج هي من تصنع المنافسة بين المستثمرين في السوق.
تجاهل العملاء واحتياجاتهم
نعم أنت تحب فكرتك وشغوفًا بها، ولكن تذكر هي لن تخلق من أجلك أنت بل للجمهور.
لذلك فلا تقع في الخطأ الشائع أن لا يضع نفسه مكان العملاء ولا يقدر ذوقهم واختياراتهم.
سوء ادارة المشاريع الناشئة
من أكثر أسباب فشل المشاريع الناشئة عدم اختيار مدير ناجح يتمتع بصفات المدير الناجح.
ولابد من وجود عامل الخبرة ويتمتع بشخصية قوية ليتعامل مع الموظفين بطريقة محترفة وعدم التساهل معهم.
ان تكون الحوافز المخصصة لمن يعمل ويساعد في نهوض العمل لازدهار وتقدم المشروع بالإضافة .
لا يصل الناس الى حديقة النجاح، دون ان يمروا بمحطات التعب والفشل واليأس، وصاحب الارادة القوية لا يطيل الوقوف في هذه المحطات
#Slide #Slider
اقرا المزيد