ما هي ريادة الأعمال والشركات الناشئة؟

نعيش اليوم في عالم جديد يرسم رواد الأعمال ملامحه، حيث أدى ظهور ريادة الأعمال حول العالم إلى حدوث ثورة على الصعيد الاقتصادي مع وجود أثر اجتماعي واضح.

سنقوم بتقديم بعض المفاهيم الأساسية في ريادة الأعمال والتي تهم أي شخص قبل دخوله هذا العالم.

ريادة الأعمال

وفي المقال الأول سنجيب عن الأسئلة الأولى التي تتبادر إلى أذهاننا:

  • ما هي ريادة الأعمال؟
  • من هو رائد الأعمال؟
  • ما هي الصفات الأساسية التي يجب أن أتمتع بها لأصبح رائد أعمال؟
  • ما هي الشركات الناشئة؟
  • مصطلحات مستخدمة في ريادة الأعمال. 

ما هي ريادة الأعمال؟

يمكن تعريف ريادة الأعمال Entrepreneurship بأنها عملية إنشاء عمل تجاري أو شركة ما بهدف تحقيق الربح أو تلبية الاحتياجات الاجتماعية.

ويعرفها Business Dictionary بأنها القدرة والرغبة في تطوير وتنظيم وإدارة مشروع تجاري وتحمّل المخاطر بهدف تحقيق الربح.

 فإن ريادة الأعمال هي العامل الذي يجب أن يقترن بكل من الأرض والعمالة والموارد الطبيعية ورأس المالبهدف تحقيق الربح.

حيث تتميز ريادة الأعمال بالابتكار والمخاطرة، وهي جزء ومؤشر أساسي لقدرة أي بلد على النجاح ضمن هذه السوق العالمية التي تتسم بالتغير الدائم والتنافسية الهائلة.

أما التعريف الرائع والشامل، فهو التعريف الذي قدمه هوارد ستيفنسون من كلية هارفارد للأعمال:

 ريادة الأعمال هي السعي وراء الفرص التي تكمن وراء الموارد التي نملكها حالياً 

 

ريادة الأعمال
ريادة الأعمال

من هو رائد الأعمال؟

أما رائد الأعمال Entrepreneur فهو الشخص الذي يقوم بتطوير نموذج عمل Business Model، ويقوم بجمع رأس المال المادي والبشري اللازم لبدء مشروع جديد، ويعمل على تشغيله متحمّلاً مسؤولية نجاحه أو فشله.

بعبارة أخرى، فإن رائد الأعمال هو الشخص المُبتكر والذي يتحمل المخاطرة، بالإضافة إلى كونه مبدعاً ويقوم بإنشاء الحلول من خلال شركات جديدة، في حين أن المدير بشكل عام هو الشخص الذي يقوم بتنفيذ العمل ببساطة.

ماذا تحتاج لتصبح رائد أعمال؟

قبل أي شيء، يجب أن يكون رائد الأعمال مبدعاً ويمتلك فكرة تقوم بإحداث تغيير معين أو تخلق مفهوم جديد يمكن أن يشقّ طريقه في عالم ريادة الأعمال .

في الحقيقة، جميعنا نمتلك أفكاراً وأفكاراً مبتكرة حتى، تصلح لمشروع جديد قابل للاستثمار وقد يحقق أرباحاً ضخمة، لكن لا يمكن أن نطلق على أنفسنا صفة رياديين فقط لأننا نمتلك تلك الأفكار.

 

اجعل ملف شركتك احترافي من خلال قالب ملف تعريف الشركة، واعرض فكرتك بكل سهولة من     خلال قوالبنا المبتكرة لتحظى فرصة مناسبة. مع عرب سلايد اصنع تميزك الآن!

ريادة الأعمال
قالب بوربوينت احترافي لعرض الافكار الريادية

أطلب تصميم بوربوينت احترافي من عرب سلايد

إن طرح الأفكار دون تنفيذها يعني أن هذه الأفكار ليست ذات قيمة أبداً، وتنفيذ الأفكار ليس بالأمر البسيط، وانطلاقاً من هنا نستطيع أن نقول بأن الريادبوري يحتاج لعدة صفات أساسية كي يكون قادراً على تنفيذ أفكاره، وأهمها:

1- القيادة

حيث يحتاج رائد الأعمال إلى امتلاك مهارات تنظيمية وإدارية تساعده في بناء المشروع من الصفر.

يجب أن يكون رائد الأعمال قائداً يلهم موظفيه، بالإضافة إلى امتلاكه رؤية وإحساس بالمسؤولية والحماس.

و يعني هذا بأن القيادة والقيم والمهارات اللازمة لبناء الفريق بالإضافة إلى المهارات الإدارية هي المهارات والصفات الأساسية التي يحتاج إليها رائد الأعمال.

2- التدمير الإبداعي

يشير مصطلح “التدمير الإبداعي Creative Destruction” إلى استبدال المنتجات والشركات الرديئة ببدائل أكثر كفاءة وإبداعية.

بعبارة أخرى هي عملية تدمير القديم وغير الكفؤ بأفكار جديدة وإبداعية، وهذا ما يقوم به الريادي غالباً عندما يقوم بإطلاق مشروع جديد.

3- تحمّل المخاطر

إن رواد الأعمال بشكل عام -وخاصةً أولئك الغارقين في دوامة التدمير الإبداعي والذين يأخذهم الوهم ويحاولون خلق مشروع يدمر كل المشاريع السابقة- معرّضون لمخاطر كبيرة.

إن أغلب المشاريع الجديدة معرّضة للفشل ونادراً ما تستمر لأكثر من عام واحد من وجودها.

ويجب على رائد الأعمال أن يتحمّل المخاطرة عند تأسيس أي مشروع، كما يجب أن يكون مسؤولاً عن نجاح أو فشل المشروع، ومسؤولاً أيضاً عن كل تبعات المغامرة التي سيخوضها.

ويجب أن تعلم أن مبدأ باريتو أن 80% من النتائج سببها 20% من الأسباب. ويعرف هذا البدء أيضا بقاعدة 80/20. سمي هذا المبدأ على اسم عالم الاقتصاد الإيطالي فيلفريدو باريتو الذي لاحظ أن 80% من الثروة في إيطاليا، مملوكة ل 20% من السكان.

بوروبينت ادارة الوقت
بوروبينت ادارة الوقت

ما هي الشركات الناشئة؟

إن الشركة الناشئة Start-up في عالم ريادة الأعمال هي المرحلة المبكرة في دورة حياة المشروع الذي يعمل عليه رائد الأعمال في عالم ريادة الأعمال ، والتي تستخدم لتنسيق عملية ريادة الأعمال، حيث ينتقل الريادي من مرحلة الفكرة إلى تأمين التمويل، ووضع الهيكل الأساسي للعمل، والبدء بالعمليات الأساسية.

في البداية وخلال المراحل الأولى يتم تمويل الشركات الناشئة بشكل ذاتي من قبل رائد الأعمال قبل أن يجد فرصة التمويل المناسبة لشركته.

ولعل الصفة الأساسية التي تميز الشركات الناشئة هي التغير والنمو، حيث تتطور الشركة إما سعياً وراء هدف تجاري محدد أو كنتيجة لنجاحها، وهي ما تميزها عن المشاريع الصغيرة.

 

اقرأ أيضا نموذج العمل التجاري

نموذج العمل التجاري بوربوينت
احصل على نموذج العمل التجاري بوربوينت – عرب سلايد

أما الصفة الثانية التي تميز الشركات الناشئة في عالم ريادة الأعمال هي أنها مؤقتة، فهي المرحلة الأولى ضمن دورة حياة أكبر.

وقد تواجه في طريقها عدد كبير من الاحتمالات مثل: استمرار وجودها، الاستحواذ، تحولها لشركة أكبر، طرحها للاكتتاب العام، أو حتى إغلاقها.

وخلال هذه المرحلة يهتم رائد الأعمال بمراقبة كل ما يمكن أن تتعرض له الشركة عند إطلاق الخدمة أو المنتج في السوق، ليضيفه كمدخلات مستمرة إلى شركته الناشئة بهدف تطويرها.

 

أهم مصطلحات في عالم ريادة الأعمال و الشركات الناشئة :

  1. نموذج الإيرادات (Revenue model):  هي مصادر الإيرادات التي ينبغي السعي في سبيلها، وأية قيمة (سلع/ خدمات) ينبغي عرضها.
  2. المسؤولية المالية (Liability) : هي الديون المالية للشركة التي تنشأ خلال مسار عملياتها التجارية.
  3. التكلفة المتغيرة (Cost Variable) : هي التكاليف التي تتغير استنادا إلى حجم الإنتاج أو المبيعات.
  4. عرض القيمة المقترحة (Value Proposition) : بيان تجاري يُلخص ماذا سيجد العملاء بالمنتج أو بالخدمة قيمة اضافية.
  5. التدفق النقدي الصافي (Cash Net flow) : مبلغ المال المتبقي بعد طرح التدفقات النقدية الخارجة (النفقات) من التدفقات النقدية الداخلة (الإيرادات).
  6. تكلفة التشغيل (Operational Cost): هي التكاليف اللازمة لاستمرار العمل
    والتي يترتب عليها إبقاء الشركة مستمرة مثل الإيجار والمنافع العامة والضرائب والمرتبات والاهلاك والدعاية وابحاث التطوير.
  7. جاهزية السوق (Market Readiness) : هو ظرف يكون فيه هناك عدد كاف من العملاء الراغبين في شراء منتج أو خدمة بحيث تتمكن الشركة المنتجة للسلع أو الخدمات الصمود اقتصادياً.
  8. التمويل الذاتي Bootstrapping : وهو التمويل الشخصي Self-Financing التي يقوم بها الشخص بتمويل مشروعة من المُدخرات والراتب الشخصي.
  9. الإلزام بالبيع (Drag Along) :  هو رغبة المُشتَري للاستحواذِ على 100% من أسهم الشركة.
  10. جدول رأس المال (Capitalization Table) : جدول يوضح حصص الملكية في الشركة ويتضمن الضمانات والحقوق  وحصة كل شريك.
  11. الفحص النافي للجهالة (Due Diligence) : باستخدام أدوات لتحليل الشركات والمشاريع؛ لتحديد ما إذا كانت تستحق الاستثمار فيها أم لا.
  12. معدل استخدام السيولة (Burn Rate) : يُمثِّل مؤشر السرعة التي تنخفض بها السيولة المتاحة في الحساب أو المحفظة المالية الخاصة بالمشاريع.
  13. نقطة التعادل (Break Even Point) : النقطة التي تغطي أرباحك للتكاليف التي دفعتها، بمعنى الإيرادات تعادل المصروفات.
  14. ملف عرض البوربوينت (Pitch Deck) : عرض بوربوينت مصمم بشكل احترافي لتقديم ملخص مختصر عن شركتك او فكرتك الريادية.
  15. المستثمر الملائكي (Angel Investor) : هو شخص يستثمر في شركات ناشئة واعدة، وأيضا يقوم بتقديم النصائح والعلاقاتوالدعم غير المباشر.
  16. رأس المال الجريء (Venture Capital) : هو التمويل الذي يقدمه المستثمرون إلى شركات ناشئة ذات احتمال نمو مرتفع.

أقرأ يضا: كيف تقنع المستمثمرين بأفكارك 

يمكنك الحصول على قوالب بوربوينت احترافية لعرض لأفكارك ومشاريعك – عرب سلايد

اقرأ ايضا

#slider #Slide #بوربوينتريادة الأعمال 

Write A Comment